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빅 씽크 전략 | Inuit Blogged 새 창
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  • 당신의 자리는 안녕 하십니까?
  • Chocoach Blog| 08.12.01 16:56
  • 요즘 경제면이나 사회면을 보면 가슴이 답답하기만 하지요. 올해 보다 내년 초반이 더 어려워 질것이라는 기사만 연일 나오며 각 기업들의 신규 체용 보다는 정리해고 기사가 더 .....
  • 내 게으름을 후려치는 회초리
  • 인생으로의 두 번째 여행| 08.11.23 09:11
  • 우리 동네에 과일행상을 다니시는 할아버지이십니다. 리어카에 서너 종류의 과일을 담아갖고 다니시는데, 아주 늦은 시간까지 일을 하십니다. 아마 그 날 받은 과일을 다 팔기 전에는 집에 돌아가지 않으시는 것 같습니다. 밤 10시에도 할아버지의 목소리가 .....
  • 지금 해야 하는데.
  • Chocoach Blog| 08.10.20 15:36
  • 참 많은 분들이 머릿속으로는 이것저것 많은 것들을 생각하며 해야지 해야지 합니다. 하지만, 단지 생각만 하지 실제 몸으로 움직여 실행하는 사람은 참 드물지요. 나름대로 시간.....
  • 결단력?! 실행력?!
  • IT 프로를 향한 조건?| 08.10.20 10:09
  • 성공이란 곳에 도달하기 위해서는 결단력과 실행력이 필요하다. 실패도 두가지가 없으면 있을 수 없다. 요즘들어 "결단력/실행력" 이 두가지가 턱없이 부족함을 느끼고 있다. 뭔가 하고 싶은 것들은 많이 있는데, 결단과 실행을 위한 힘보다는 두려움에 떠는 나.....
  • #30, 실행에 집중하라
  • Book Review| 08.09.15 14:14
  • 새로오신 사장님이 팀장급이상에게 뿌린 책.어떤 책인지 궁금해 나도 사서 보았다.제목에 나와있듯이, 이 책의 메시지는 간단하다."실행에 집중하라"대부분의 경영이론서들은 실행을 하나의 operation으로 여긴다.앞단의 전략들을 잘 세우는 것에 집중하고뒷단의 .....
  • 심장박동과 기업의 신선도 유지
  • Dotty Studio| 08.08.30 02:19
  • 요즘 이래저래 정신이 좀 없어서 업데이트가 뜸했군요. 무언가(?)를 기다리시는 분이 행여나 계실지 하여 이렇게 심장박동을 보내봅니다. 두둥 두둥보너스로 요즘 생각하는 것 하나:기업은 신선함을 잃는 순간 매력도가 떨어진다. 신선함을 유지하자. 이 말은 곧 열.....
  • 통찰, 그 위대한 예지력과 실행력
  • 링블로그-그만의 아이디어| 08.08.24 02:49
  • 야후를 인수하려다 우여곡절 끝에 포기한 마이크로소프트는 세계에서 가장 성공한 기업중 하나다. 그들에게는 충분한 실력과 통찰력이 있었기에 가능했던 일이다. 물론 운도 많이 따랐고 경쟁자의 치명적인 실수도 이들을 도왔다.다음은 1990년대 후반 닷컴 버블이 .....
  • 통찰, 그 위대한 예지력과 실행력
  • 링블로그-그만의 아이디어| 08.08.24 02:49
  • 야후를 인수하려다 우여곡절 끝에 포기한 마이크로소프트는 세계에서 가장 성공한 기업중 하나다. 그들에게는 충분한 실력과 통찰력이 있었기에 가능했던 일이다. 물론 운도 많이 따랐고 경쟁자의 치명적인 실수도 이들을 도왔다.다음은 1990년대 후반 닷컴 버블이 .....
  • 빅 씽크 전략
  • Inuit Blogged| 08.08.09 10:10
  • 전략이란 기발한 아이디어일까요, 세부적 실행력일까요?사실 우문입니다. 전략은 둘의 겸비이기 때문이지요. 그러나 전략가마다 스펙트럼 상에서의 위치는 좀 다르기도 합니다. 전략경영 쪽에서는 실행력에 우선순위를 두는 경향이 있습니다. 심지어, 전략따위는 .....
  • 분기 탱천!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
  • ☆Curry&Rice☆| 08.07.29 06:33
  • 여기는 내 이글루다! 내 블로그에서 내맘대로 적는다. 그사람이 보던지 말던지!!어제밤 한통의 이메일이 도착했다. 그 이메일은 그동안 참아왔던 내 분노를 활활 타오르게 만들었다.동호회가 쓰러지기 일보직전의 시기... 뭔가 변화가 필요했음을 직감하고 .....
  • 위기관리 시뮬레이션 훈련
  • IN-sight :HS coaching| 08.07.28 01:01
  • 지난 주 화요일에는 위기관리 시뮬레이션을 진행 했답니다. 사실 시뮬레이션 워크샵을 진행할 때마다 고민되는 것이 어떻게 실제 상황처럼 참여자들을 긴장시키냐는 것이죠. 특히 내가 왜 오늘 이곳에 와서 하루 종일 이 짓을 하고 있나 라고 생각하는 참여자가 한.....
  • 대한민국 기업의 허와실
  • 세상을 향한 강속구| 08.07.25 10:19
  • 가족경영을 앞세운 대부분의 기업허 - 직원 모두가 가족처럼 일하며 직장 분위기는화기애애하다.다른 대기업에 비해 위계질서나 상하간의 벽이 없다.실 - 월급은 쥐꼬리 만하고 가.....
  • 직관을 직관답게 하는 것
  • Life 2.0| 08.07.17 07:19
  • 카이스트에 3백억을 기부하여 ‘바이오시스템학과’를 신설하게 만든 정문술을 아시지요? 그의 책 “아름다운 경영”에서 특히 인상적인 부분은 이런 것입니다. 그는 1983년, 46세의 나이에 반도체 분야에 뛰어드는데요, ‘반도체’가 가까운 미래에 크게 각광받을.....
  • 나는 불멸의 존재가 아니다
  • 행복유통업자 보보의 지식마을| 08.05.26 19:45
  • 사람들의 실행력이 빈약한 이유 한 가지는 스스로를 속이고 있기 때문이다. 사람들은 노력하지 않아도 장미빛 미래가 펼쳐지리라 기대한다. 현실이 자신에게는 우호적일 것이라 믿는다. 이 정도는 비만이 아니라고 합리화하는 비만 여성도 있다. 나 역시 스스로를 .....
  • 사리로 콜레라를 줄일 수 있다
  • Revival's Blog| 08.04.19 00:28
  • TV 채널을 돌리다 부동산 TV - RTN에서 MBC의 ‘W’와 비슷한 방송을 하고 있어 잠깐 멈춰보았다. 방송의 내용은 콜레라 발병율이 매우 높은 방글라데시에서 콜레라 발병율을 절반으로 줄인 효과적인 방법에 대해 소개하는 것이었다. 그런데 아차차, 그 동안 어마어.....
  • 알버트 아인슈타인,
  • Alpha Woman's Coach| 08.04.05 10:20
  • 단 한 번도 실수하지 않은 사람은 결코 새로운 일을 시도하지 않는다.질문을 멈추지 않는 것이 가장 중요하다. 호기심은 그 나름의 존재 이유가 있다.인간은 진리와 인생 그리고 .....
  • 무엇가를 하라
  • 변화를 즐겨라 (나만의 지식정리 노트)| 08.03.12 19:04
  • 무엇가를 하라 당신이 가지고 있는 두려움은 무엇인가? 한번 다음과 같은 문장을 완성해 보자. 나는 정말로___하고 싶다. 하지만____을 생각하면 두렵다. 여기서 핵심 단어는 ‘생각하면 두렵다.’라는 것이다. 몇 가지 예를 살펴보자. - 어머니에게 .....
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