오늘도 새벽 5시에 잠을 깼다. 무슨 이유에선지, 요즘 들어 새벽에 반드시 잠을 깬다. 생활을 바꾼 탓인가. 실은 지난 주부터 자정에서 새벽 한 시 사이에 반드시 잠자리에 들며, 오전 8시가 되기 전에 눈을 뜬다. 오늘 아침엔 7시가 약간 지난 시간에 일어나, 곧바.....
1. 주도적이 아니라 대응적이며, 자신의 능력을 의심하고 남들에게 책임을 돌린다. 2. 뚜렷한 목표 없이 그냥 행동한다. 3. 중요한 일보다는 긴급한 일부터 먼저 한다. 4. 승/패를 생각한다. 5. 경청하기보다는 먼저 자신을 이해시키려 한다. 6. 이길 수 없는 경.....
GM과 시어스, IBM등은 세계 최고의 기업들이다. 이들은 결정적인 실수를 범한 적도 없고 경영자가 무능하지도 않았다. 진정한 실수가 있었다면 과거에 성공했던 공식과 패턴을 조금 오랫동안 고집했다는 것뿐이다. - HP 전 CEO, 류 플랫 오늘은 어제의 연속이며 .....
다음은 존 코터(Jhon P. Kotter)와 댄 코헨(Dan S. Cohen)이 지은 기업이 원하는 변화의 기술(The heart of change)에 등장하는 사례이다. 사례의 제목은 ‘화가 난 고객을 찍은 비디오 테이프’다. 화가 난 고객을 찍은 비디오 테이프 - 월리스 - 어느 날 저녁 나는 우.....
(예병일의 경제노트, 2008.10.14) 우리는 흔히 이렇게 생각한다. '아내가 달라지면 결혼생활이 행복할 텐데' '저 지독한 사장이 없어지면 회사 생활이 편할 텐데...' 하지만 당신 자신이 상처 받기 쉬운 사람이라면 남들이 변한들 달라질 게 무엇이 있겠는가? .....